8月14日，市民卡公司所屬交控智慧公司副總經(jīng)理宋軍兵前往公交公司參加公交信息化建設(shè)項目組準備會議。會議由公交公司生產(chǎn)運營部助理黃濤主持，快速公交事業(yè)部、事業(yè)一部、事業(yè)二部、安全部、機務(wù)部等部門業(yè)務(wù)骨干參加本次會議。
會議首先傳達了13日開展的信息化改造項目領(lǐng)導會議精神，要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人梳理業(yè)務(wù)需求、流程、目前存在的問題痛點以及期望實現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能。會議指出，項目改造是由公交公司作為用戶單位，市民卡公司、交控智慧公司提供技術(shù)支持和服務(wù)，負責軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成服務(wù)，對軟件和硬件設(shè)備進行升級改造，解決目前軟硬件方面的問題。
會上，公交各部門就新開發(fā)的調(diào)度系統(tǒng)提出六點要求：一是所有車輛建立電子檔案，實現(xiàn)“一車一卡”，記錄車輛維修、保養(yǎng)、行駛里程等信息。二是實現(xiàn)智能化報修平臺，系統(tǒng)自動派單（接單），維修進度可視化。三是解決常規(guī)公交人工錄入票款問題，實現(xiàn)自動錄入。四是預留接口，接入周邊系統(tǒng)，包括充電、加氣系統(tǒng)，考勤接口等。五是實現(xiàn)車輛車距過近或過長報警，統(tǒng)籌車輛發(fā)班間隔。六是針對部分實行多票價制度的線路，按照站點自動識別票價。
最后，市民卡公司所屬交控智慧公司副總經(jīng)理宋軍兵首先對調(diào)度系統(tǒng)進行了詳細的介紹，并針對公交各部門提出的問題認真做好記錄，并一一詳細解答。本次會議基本確定了信息化建設(shè)項目小組成員，接下來將完成項目組組織架構(gòu)建設(shè)，明確公司內(nèi)部人員職責分工。