4月23日上午，集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會。集團黨委書記、董事長仲偉濤等領(lǐng)導(dǎo)班子成員；市紀委監(jiān)委派駐第二十一紀檢監(jiān)察組，集團各部門主要負責(zé)人及各單位黨政主要負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人等參加會議。會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長孫中華主持。
在聽取集團職能部門相關(guān)匯報后，仲偉濤傳達了省委省政府一季度經(jīng)濟運行分析會會議精神。他對集團一季度各項工作給予了充分肯定，他動員集團上下要進一步強化爭先意識、攻堅克難，全力以赴確保實現(xiàn)“雙過半”。
他強調(diào)，一要聚焦目標任務(wù)抓推進，全面掀起沖刺“雙過半”熱潮。強化目標意識，牢牢抓住二季度這一全年目標實現(xiàn)的關(guān)鍵期、黃金期，營造“大干快上、熱火朝天”的干事氛圍。明確目標任務(wù)，牢固樹立“效益就是生命”的理念，一步一個腳印推動經(jīng)營目標落實。強化目標推進，緊盯目標抓推進、抓落實，確保每項安排部署落地落實。二要聚焦項目建設(shè)抓發(fā)展，積蓄高質(zhì)量發(fā)展強勁動能。要找準問題，加快推動項目落地，聚焦制約項目建設(shè)的難題短板，狠抓攻堅突破。要咬緊序時，全力推進項目建設(shè)，嚴格落實年度重點項目目標任務(wù)及序時推進計劃。要做強支撐，狠抓項目謀劃儲備，謀劃一批符合市場需求、具有廣闊發(fā)展前景、帶動拉動能力強的好項目、大項目。三要聚焦工作保障抓落實，全力確保時間任務(wù)“雙過半”。強化過程管控，進一步分解細化目標任務(wù)，明確時間節(jié)點、任務(wù)要求，落實崗位責(zé)任、工作標準。要強化運行調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)的問題要撲上解決、進度滯后的加力推進。要強化改革創(chuàng)新，落實好集團“提標對表、提質(zhì)增效”三年行動計劃，全面梳理集團改革成效，擴大改革成果。四要聚焦作風(fēng)建設(shè)抓提升，全力推動各項工作落地落實。加強思想建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)。要加強隊伍建設(shè)，激發(fā)干部職工敢干敢拼的內(nèi)生動力。要加強作風(fēng)建設(shè)，帶頭樹立求實、務(wù)實、扎實、踏實的鮮明導(dǎo)向，堅持從實際出發(fā)帶動全體干部拼搏實干。
孫中華深度分析了當前面臨形勢，全面總結(jié)了集團一季度經(jīng)濟運行情況，并對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了有關(guān)要求。
他指出，一是肯定成績、認清形勢，以昂揚向上的必勝信念提振高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。一季度以來，集團上下以“初戰(zhàn)就是決戰(zhàn)”“起步就要沖刺”“開局就要爭先”的態(tài)度和干勁，重抓發(fā)展、務(wù)實奮進，各項工作取得了較好成效，基本實現(xiàn)了首季“開門紅”目標。二是找準差距、攻堅克難，以久久為功的精神狀態(tài)增強加快發(fā)展的危機感緊迫感。要正視資金鏈安全、發(fā)展不平衡等有關(guān)問題短板，一步一個腳印，在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化體制機制改革，加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)等方面狠下功夫。三是明確方向、篤行實干，以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)推動全年目標任務(wù)落實落地。二季度是承上啟下的關(guān)鍵時期，也是項目建設(shè)的“黃金季”。集團上下務(wù)必采取更加有力措施，狠抓重點項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國企改革、安全生產(chǎn)等方面，堅決跑贏“上半場”，全力推動全年目標任務(wù)順利完成。
會上，集團分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)單位部門作了詳細點評，并提出有關(guān)要求；集團副總經(jīng)理王中永通報了集團一季度重點經(jīng)營項目創(chuàng)新項目推進情況。
