為落實(shí)十三屆市委第六輪巡察控股集團(tuán)黨委反饋意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)豐達(dá)公司供應(yīng)商管理，規(guī)范供應(yīng)商單位的準(zhǔn)入、選擇、履約評(píng)價(jià)等流程和行為，明確各方職責(zé)，7月24日，豐達(dá)公司召開(kāi)《供應(yīng)商庫(kù)管理辦法》的宣貫會(huì)，公司副總經(jīng)理馬軻、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上，工程管理部部長(zhǎng)武云鋒逐條對(duì)《供應(yīng)商庫(kù)管理辦法》進(jìn)行宣貫，對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)入、選擇、考核機(jī)制進(jìn)行了解讀，明確了供方考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)。
副總經(jīng)理馬軻強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)，保證考核結(jié)果客觀、真實(shí)，確保評(píng)選出優(yōu)良供應(yīng)商，清除不合格供應(yīng)商，提升豐達(dá)公司業(yè)務(wù)能力，提高項(xiàng)目管理水平。
